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        從小處著手 從大處著眼

        ——四川內(nèi)江郵政寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展初探
        馬彩虹2019-09-02來源:中國郵政網(wǎng)

          截至今年7月底,四川省內(nèi)江市郵政分公司郵件收寄量達(dá)247.51萬件,同比增幅為61.82%;進(jìn)出口處理量為940.44萬件,是去年的1.36倍;投遞量為255.3萬件,日峰值郵件處理量達(dá)2.6萬件;快包及時妥投率達(dá)98.32%;完成寄遞業(yè)務(wù)收入2283.28萬元,同比增幅為14.52%。各縣(市)分公司量收指標(biāo)均列全省郵政前列。這份寄遞業(yè)務(wù)改革的成績單,凝聚著內(nèi)江郵速整合后共同拼搏、開拓市場的智慧和汗水。

          “兩兄弟”合為“一家人”

          “品牌統(tǒng)一了,人員盤活了,市場份額增加了。這是寄遞業(yè)務(wù)最大的變化?!眱?nèi)江市郵政寄遞事業(yè)部市中區(qū)營業(yè)部班組長劉新衛(wèi)在談到寄遞業(yè)務(wù)改革后的變化時說。

          據(jù)介紹,內(nèi)江市寄遞事業(yè)部于去年9月12日正式成立,在成立大會上,內(nèi)江市分公司總經(jīng)理謝寶先以“鯨落”“鯨升”的故事為主線,以“鯨落”孕育萬物生、以“鯨升”的年幼鯨魚經(jīng)歷了最艱難的考驗成長為巨型鯨魚的故事,深情寄語內(nèi)江郵政寄遞業(yè)務(wù)改革順利推進(jìn),不斷收復(fù)失地、占領(lǐng)市場,打造行業(yè)“國家隊”。

          按照寄遞業(yè)務(wù)改革實施方案,在人員迅速調(diào)整到位后,那道設(shè)置在晏家灣郵件處理中心的隔欄也被拆除了。從此,雙方在同一處理中心生產(chǎn)作業(yè),垛口重新分配,本部1100平方米的生產(chǎn)場地、800平方米的車輛作業(yè)院壩統(tǒng)一使用。

          當(dāng)年10月15日,該分公司東興區(qū)和市中區(qū)郵速寄遞網(wǎng)整合完成并正式運(yùn)行。據(jù)悉,經(jīng)過前期寄遞平臺的人員機(jī)構(gòu)整合、進(jìn)出口郵件封發(fā)調(diào)整、處理中心格口調(diào)整、內(nèi)部作業(yè)流程的梳理和人員培訓(xùn)通關(guān),整合后的兩區(qū)郵速寄遞網(wǎng)實現(xiàn)了按同一場地處理、同一流程作業(yè)、同一系統(tǒng)支撐、同一設(shè)備使用和統(tǒng)一實施管控模式組織內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè),同時,整合生產(chǎn)作業(yè)班組,包狀郵件采取大平面作業(yè)。威遠(yuǎn)、資中、隆昌三縣(市)郵速“縣域三合一”作業(yè)模式也在當(dāng)年“雙11”前初步整合到位,使內(nèi)江市寄遞事業(yè)部順利完成首次旺季“大考”。

          整合后,內(nèi)江郵政統(tǒng)一了攬投營銷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和獎勵制度,“原速遞人員可以做郵政業(yè)務(wù),郵政人員也可以做速遞業(yè)務(wù)了?!眲⑿滦l(wèi)說。全市郵政寄遞板塊員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特點,合力攥緊一個拳頭,同心朝著一個目標(biāo)共同前進(jìn)?!傲弧鼻跋Γ柚鷥和?jié)節(jié)日營銷契機(jī),市中區(qū)營業(yè)部攬投員一次性成功銷售《經(jīng)典作文》40套。

          此外,內(nèi)江市分公司業(yè)務(wù)支撐部門主動送培訓(xùn)到兩區(qū)營業(yè)部,教會攬投員使用郵樂小店和“內(nèi)江郵政”微營銷平臺開展線上營銷,進(jìn)一步發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢,加強(qiáng)彼此的融入、融合。

          “現(xiàn)在,有時間攬收快遞了”

          “在流程優(yōu)化前,我們上午幾乎沒有投遞時間,下午也沒有攬收時間?,F(xiàn)在,我們實現(xiàn)了三頻次投遞,而且下午有了充足的攬件時間?!笔兄袇^(qū)營業(yè)部商投組攬投員鄧萍激動地說。

          鄧萍是市中區(qū)商投組11段道攬投員,也是商投組唯一的女?dāng)埻秵T、唯一的黨員。改革整合前,她是速遞物流分公司攬投員。由于出色的業(yè)績表現(xiàn),她于2012年被評為全市散戶攬收明星,2015年被評為五星攬投員,2017~2018年連續(xù)被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?!霸瓉砦覀兪莾深l次投遞,上午11點才能出去投遞,部分單位當(dāng)頻次投遞較為困難;下午是16點后出去投遞,18點前是攬收高峰時段,但是我們又沒有時間去攬收,給用戶留下又貴又慢的體驗?!编嚻嫉莱隽烁母锴班]速攬投員沒有充裕的投遞時間,也沒有時間攬收的尷尬。

          8月6日10點,筆者在郵件處理中心門口遇到鄧萍,她已經(jīng)投遞完40件包裹返回郵件處理中心取件了。說話間,鄧萍已經(jīng)裝好段道郵件,準(zhǔn)備出發(fā),開始第二次投遞。“這趟投完,下午我就有時間攬收快遞了,攬收的快遞還能裝上今天的郵車走。我晚上還有一班投遞。”鄧萍介紹說。

          “郵政快遞的速度更快了”

          在鄧萍工作改變的背后,是內(nèi)江郵政積極對標(biāo)社會快遞公司,從壓縮內(nèi)部處理經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)所做的流程優(yōu)化。在成都至內(nèi)江早晨的第一趟郵車5點40分駛?cè)豚]件處理中心后,市中區(qū)營業(yè)部派三人與內(nèi)部處理人員一起將該區(qū)域的郵件封發(fā)到相應(yīng)籠車中。在7點攬投人員上班后,直接將本人段道的郵件裝上投遞車輛,開始當(dāng)天的第一頻次投遞,大大減少了郵件處理環(huán)節(jié),增強(qiáng)了郵件投遞時效。在9點40分第二趟郵車到達(dá)郵件處理中心時,一頻次投遞已基本完成,二頻次投遞在上午就能順利進(jìn)行,黨報黨刊就能按時送達(dá)用戶手中。下午,攬投員在攬收完郵件后返回郵件處理中心,接收三頻次郵件,吃完晚飯后,18點集中開始當(dāng)天的第三頻次投遞。

          對于城區(qū)市趟郵路,內(nèi)江郵政也進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。由原來的11點調(diào)整至15點和17點30分,確保當(dāng)天郵件時限,同時給攬投端留足時間,讓員工有更多時間攬收郵件。對于內(nèi)江至三縣出口的一頻次郵車,也由8點半出發(fā)調(diào)整為7點出發(fā),以便縣分公司13點前完成投遞。在內(nèi)江至三縣(市)出口的二頻次郵車13點30分出發(fā)不變的情況下,又將縣處理中心二頻次(返)發(fā)車時間由原來的18點30分調(diào)整至19點,為縣域大宗郵件攬收增加了半小時,同時保證在21點50分完成內(nèi)江至成都郵件的出口。

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