近期，各省級郵政企業(yè)按照中央要求和集團公司部署，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，以主題教育開展推動經(jīng)營管理各項工作取得新進展。

　　加強培訓(xùn)管理

　　北京市郵政分公司舉辦了為期6天的“不忘初心、牢記使命”提升投遞服務(wù)質(zhì)量宣講活動，面向各區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部室主任、支局長、投遞部主任、投遞內(nèi)勤人員等近千人，通過宣講，促進投遞服務(wù)質(zhì)量提升。在服務(wù)質(zhì)量大提升“日通報監(jiān)控、周點評整改、月自查分析、季互查考評”工作機制下，各單位不斷縮小與指標(biāo)之間的差距，形成立標(biāo)對標(biāo)達標(biāo)的良性競爭氛圍，服務(wù)質(zhì)量得到切實提高。

　　安徽省郵政分公司舉辦全省郵政三級副領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，進一步加強其黨的基本理論學(xué)習(xí)，不斷提升經(jīng)營管理創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時，舉辦包裹快遞郵件投遞服務(wù)百日專項整治活動專項培訓(xùn)班，進一步提升郵件投遞質(zhì)量。

　　海南省郵政分公司開展代理金融網(wǎng)點綜合柜員派駐整改，將綜合柜員派駐納入企業(yè)戰(zhàn)略績效管理，郵銀協(xié)同推進。自7月10日起，每周三晚舉辦一次全省郵政業(yè)務(wù)電視電話培訓(xùn)班，幫助全省郵政業(yè)務(wù)人員更好地貫徹落實集團公司、省分公司的工作部署和安排。

　　青海省郵政分公司開展全省損益核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，指導(dǎo)職能部門進行損益核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)的交叉比對分析，以劃小核算單元、清晰虧損環(huán)節(jié)為目標(biāo)，推進財務(wù)精細化管理水平上臺階。

　　寧夏回族自治區(qū)郵政分公司加強普遍服務(wù)質(zhì)量管控，對基層管理人員、生產(chǎn)人員開展全面培訓(xùn)，確保收寄、分揀、運輸、投遞各環(huán)節(jié)作業(yè)人員全面掌握作業(yè)要求，規(guī)范操作；加強部門協(xié)同，運營管理部、渠道平臺部、服務(wù)質(zhì)量部確定專人，加強信息采集、管控，每日通報市、縣分公司服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，督促出現(xiàn)問題的單位及時整改，取得明顯成效。全區(qū)郵政平信條碼化率于7月9日實現(xiàn)100%。

　　推動業(yè)務(wù)發(fā)展

　　天津市郵政分公司在推進農(nóng)村電商及農(nóng)產(chǎn)品進城工作中，積極推動郵樂購線下渠道不斷擴大，上半年新增郵樂購站點7個。同時，加大地推營銷力度，針對沙窩蘿卜、大港冬棗、小站稻米等天津本地特色農(nóng)產(chǎn)品開展了一系列專項營銷活動，把特色農(nóng)產(chǎn)品引入線上平臺，結(jié)合新媒體宣傳優(yōu)勢及地推隊伍，打造“網(wǎng)紅”農(nóng)產(chǎn)品。上半年拉動農(nóng)產(chǎn)品銷售額2800萬元，拉動社會消費品零售額6300萬元。

　　內(nèi)蒙古區(qū)郵政分公司在主題教育中堅持問題導(dǎo)向，著力破解寄遞翼改革整合的難點問題。各盟市分公司加大走訪本地政務(wù)、商務(wù)市場力度，成功開發(fā)了包頭醫(yī)保局公文寄遞、赤峰市醫(yī)院病歷體檢報告寄遞、2020年呼倫貝爾全國冬運會籌備委員會公文寄遞等業(yè)務(wù)。同時，各盟市分公司紛紛加大本地農(nóng)品、特產(chǎn)市場營銷走訪力度，進一步提升本地電商快包業(yè)務(wù)市場份額。

　　湖北省郵政分公司在黃岡開展全省郵政寄遞業(yè)務(wù)“三互三視”活動，通過集中調(diào)研、分組診斷和分組辯論，站在競爭的視角、客戶的視角、行業(yè)最佳實踐的視角，互學(xué)互看互比，圍繞標(biāo)快業(yè)務(wù)盡快扭負、拓展項目“源頭獲客”、以投促攬“末梢獲客”、終端攬投服務(wù)提升、推行“準(zhǔn)加盟制”和“直營”模式等進行了深入辯論，提出了具體改進措施。

　　重慶市郵政分公司對接“愛心助農(nóng)”農(nóng)產(chǎn)品進城項目，做實走訪客戶、對接項目后續(xù)跟進工作，各區(qū)縣分公司通過走訪當(dāng)?shù)卣菰L相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，洽談“愛心助農(nóng)”農(nóng)產(chǎn)品進城項目合作事宜，就合作項目、運作模式、運輸流程等達成初步統(tǒng)一意見?！踔袤A