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        十年一變
        來源:中國郵政網時間:2019-07-12

          口述人:潘文偉(江蘇省常州市郵政寄遞事業部紀委書記、副總經理)

          記錄人:孫旭君

          我今年五十歲,現在回憶起來,我的職業生涯跟一個數和一個字分不開。一個數是“8”——1988年入職,1998年郵電分營,2008年速遞物流公司成立,2018年寄遞事業部成立。另一個字是“變”,是改革和變化。

          我是土生土長的奔牛鎮人,上學路上就能看到奔牛郵政支局,莊重的綠色是我對郵政的第一印象。我認識的長輩有在郵政工作的,對郵政的工作也有一定了解——通信通郵、書報訂閱……在當時跟老百姓的生活無不是緊密結合、息息相關的。我覺得這是個代表國家形象的單位,也讓我在一開始選擇工作的時候就堅定了要進入郵政的想法。

          1988年12月,我高中畢業后即進入奔牛支局工作。第一個崗位是在支局做郵件接發——拖著鐵架打的大板車,要走一段單程800多米的石子泥土路,還有不小的坡度。沒有裝郵件的大板車本身就有相當的重量,裝了郵件之后,車沉得仿佛是個鐵鼎。那時候,我的體重只有100多斤,每天拖著大板車拉郵件對我來說好像是背著一座山在挪動。到了夏天,拉一趟郵件,我渾身上下就好像跳進池塘里洗了個澡一樣,汗水像雨水一樣往下淌。那種身體上的辛苦用現在的話說真的是“仿佛身體被掏空”。雖然辛苦,但是我要強,不服輸的我不愿意對任何人說一個苦字。但有一次,毒日頭下拉回郵件,我真是累得不行,脫了衣服光著膀子,半個身子埋在支局院子的水龍頭底下用涼水沖,一邊淋著涼水,一邊眼淚就怎么也忍不住流了下來。

          這樣的“苦”,我堅持了快兩年,此后,任何身體上的勞累也是比不上最開始的這兩年的,這也是我在奔牛支局獲得的第一筆財富——“吃得苦中苦”。

          1990年,我開始到支局的郵政營業臺席工作,轉班電信臺席。當時年輕嘛,就覺得什么都想學,渾身有使不完的勁兒。我是真的特別喜歡待在單位,下了班也一樣。每天,我第一個到支局,打掃衛生、打水泡茶;只要有時間就自己鉆研業務,不論是郵政還是電信業務都要弄懂弄通;下了班還喜歡“賴著”,跟著值班人員一起干活兒。也許就是這樣認真的勁頭,獲得了單位領導、同事的一致認可,1997年,我在奔牛支局光榮入黨。

          在當年“以電養郵”的背景下,郵政業務講究的是絕對的“質量第一”,一旦在業務上發生差錯,不僅是個人經濟上會受到重罰,更會影響部門乃至整個集體的榮譽。腦子里時刻緊繃“不能出錯”這根弦。我記得,當時做匯票,我總是小心又小心,但有一次還是把地址給寫錯了,直到下班軋賬時才發現。“絕對不能就這樣讓它去了下個環節。”我腦子里只有這一個想法,于是,立刻找了幾個同事幫忙,一起到當時匯票集中的火車站轉運站找匯票——倉庫里是一袋一袋堆得像山一樣的各種郵件,找一張匯票猶如大海里撈針,就是這樣,我也一定要找到。

          我在郵政營業崗位上一做就是近10年,近乎嚴苛的高標準、嚴要求讓我對“郵件質量就是生命”這句話有了極其深刻的理解,也培養鍛煉了我做事認真負責的態度,為今后的工作打下堅實基礎。

          1998年郵電分營,郵政開始了最艱苦的時候。我們要活下去,必須完成經濟指標,講業績、講效益。2000年4月,我被選為奔牛支局局長。剛一上任,就面臨當年年中的“雙過半”。當時,奔牛支局的完成情況不太理想,但是給我的時間只剩下不到兩個月了。晚上在支局值班,我好幾宿都睡不著覺,心里不斷在盤算著,怎樣能在短時間內追上進度。我想到了貴金屬郵品——一本售價在8000~9000元,而且是緊俏商品,具有稀缺性。我一口氣問市局要了五六本,先把資源“搶”到手,下一步就開始盤算目標客戶在哪里。我真是非常感謝自己在之前10年的工作積累。郵電分營前,電話大發展時期,我常常跟著線務班的同事出去裝電話,跟很多企業老板有了認識和接觸。在營業窗口,我也能主動服務,對客戶非常真誠,一方面積累了很多忠實客戶——一些老人家要存錢,只有窗口是我當班才來辦;另一方面,和當時用郵政包裹寄樣品的工廠老板也處下了不錯的關系。鎖定了目標客戶,我開始逐一打電話或者上門拜訪,最終成功賣了11本,順利完成“雙過半”。后來,我自己也總結經驗,確實要歸功于平時的積累——工作中認真負責,獲得客戶的認可;工作之余能幫就幫,幫助他人其實就是幫助自己。

          2002年,我進入常州市郵政局市場部工作。2008年,常州速遞物流分公司成立,我走上了副總經理崗位。我是從基層走出來的,在奔牛支局多年的工作經驗鍛煉了我,讓我受益良多;在速遞的十年,經歷各種苦辣酸甜,躊躇滿志有、攻堅克難有、背水一戰有,無論怎樣浮沉,我始終能秉持當年參加工作的初心,不愧對自己、不愧對肩上的責任。

          幾十載工作,如果說我還有什么缺憾,大概是對家人的。我這個“工作狂”對家庭付出的太少,如果要論對妻子、對孩子的陪伴,我肯定是不及格。對兒子的照顧、教育全都是我妻子一手操持,從小到大,我都沒有去給他開過家長會。直到兒子高三,最后一次家長會了,我想著必須得去,結果因為沒經驗,根本不知道家長會要分不同地方開上下半場,上半場結束我就走了。妻子吐槽我:“兒子打電話說爸爸不見了,就這么一次,你還只參加了半場?!?/p>

          我要感謝我的妻子,她照顧家里,支持我工作,也把兒子教育得很好,現在他已經是博士了。我跟兒子交流不多,但我記得他小時候寫作文,大概是寫黨員無私奉獻之類的主題,他寫的就是“我爸爸”,這就是對我這個做父親的最大的安慰,我至少做到了“身教”,這篇作文我也一直留到現在。

          2018年9月,常州市寄遞事業部成立,從集團公司到省、市分公司,都將寄遞翼工作提到空前重要的地位,寄遞業務是郵政的本位工作,是我們應該要做好也有能力做好的。從1988年入職到1998年郵電分營,到2008年進入速遞,再到如今寄遞事業部進入新紀元,我參與了每一個10年的變革,見證了每一個10年的奮斗?,F在,在我50歲的年紀,還將繼續下一個10年的征程。

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