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        幫鄉親們找到脫貧致富的好路徑
        作者:江蘇淮安市分公司 孫家波來源:中國郵政網發布時間:2019-03-19

          我叫孫家波,現任江蘇省淮安市郵政分公司渠道平臺部渠道管理室主任。2018年4月,我有幸被江蘇省郵政分公司確定為專職扶貧干部,擔任淮安市淮陰區劉老莊鎮黨委副書記、兼任古西村第一書記,帶領古西村及結對的33戶、129人脫貧。我最高興的事就是為鄉親們找到了脫貧致富的好路徑。

          劉老莊鎮是紅色革命基地,是“劉老莊連”的誕生地。古西村是“十三五”期間省定重點經濟薄弱村,村里沒有企業和特色種植、養殖業,主要經濟來源就是種地賣糧收入。

          2018年4月12日,我到古西村任職,因為我就是淮陰區人,所以對鄉親們特別有感情,當天我就與村民小組組長上門走訪貧困戶,做好摸底和建檔工作。真是不接觸不知道,一接觸我才知道扶貧工作有多重要,雖然我接觸過困難家庭,但他們的境況遠遠超出了我的想象。

          說兩個例子。陳大姐,61歲,丈夫去世,她本人患有食道癌,每天需要吃藥,婆婆92歲,需要人照顧,兒子在外地務工,兩個孫子正在上小學,兒媳需要照顧她和婆婆以及孩子,不能外出打工,家庭主要收入就只能靠幾畝地的產出。施大哥,兩個兒子均有智力缺陷,常年臥床,靠他一人照顧,生活非常貧苦。

          走訪下來,我發現這里的貧困戶基本都是因病、因殘、缺少勞動力致貧,還有就是沒有合適的收入來源。我暗下決心,一定要找到扶貧路徑幫大家脫貧。

          先找切入點,從具體事務入手打開扶貧工作局面。

          與村兩委班子統一思想。我號召村兩委班子在脫貧工作上要有擔當、思想要正確、思路要靈活,并于2018年5月聯系省扶貧辦公室到古西村為黨員干部上黨課。經過20多次的溝通交流,最后與村兩委班子統一了思想,一起制定科學實用的脫貧攻堅計劃。

          推行情感扶貧。我根據33戶建檔立卡貧困戶信息,帶領村干部分類指導、實施“一戶一策”幫扶,讓大家先動起來。同時,我主動與貧困戶建立感情,及時慰問、送溫暖,如端午節慰問5戶貧困戶,“七一”慰問5名老黨員,“八一”慰問2名軍烈屬,中秋節慰問10戶低收入戶并送去慰問品,鼓勵他們樹立戰勝貧困的勇氣和信心。

          加強科技推廣。我發揮自己在渠道平臺部與農資廠商熟悉的優勢,主動與廠家溝通,建議他們開展農資“愛心捐助”活動。在我的努力下,2018年6月20日,江蘇省分公司與農資廠商聯合舉行了“聚力同心  精準扶貧”愛心贈肥活動,向古西村33戶貧困戶捐贈了10噸肥料,并開展了農技知識講座和農技扶貧到田頭活動,引導大家科學種田提高糧食收成。2018年,這33貧困戶畝產增產10%左右。

          水泥曬場是我做的第一個扶貧項目。根據村民反映和調查,我得知,每到收割季節,農民的糧食沒有地方晾曬,影響糧食質量,大家很想建一個糧食曬場。我向扶貧隊匯報并經省分公司同意后,利用9.6萬元郵政幫扶資金,搶在去年夏收前建成了占地2600平方米的水泥曬場,解決了大家多年曬糧難的問題。

          幾件事兒做下來,全村人都說我們是真扶貧。于是我開始針對貧困戶文化低、因家人需要照顧不能外出打工、工作時間要有一定彈性的實際,思考如何尋找幫助大家脫貧致富可持續的項目。

          我沒事兒就搜集地方投資項目信息,2018年6月,我得知鎮工業園區一家專門給某酒廠印刷和制作包裝箱、盒的公司準備投資購買一套生產手提袋的設備,用于擴大生產規模。但該公司表示面臨籌集資金難和招工難的問題,因為手提袋雖然是機器加工,但是手提袋上的提繩必須手工穿裝,需要工人手工操作。

          經過和村兩委班子探討,我們認為這個項目適合成為古西村的扶貧項目,并撰寫了扶貧項目投資建設方案,重點從5個方面說明該項目適合郵政扶貧投資。一是通過投入建成郵政可持續的扶貧項目,找到扶貧工作抓手,解決企業籌資難的問題;二是安排貧困戶進廠打工,解決招工難的問題,同時提高貧困戶收入;三是能為扶貧村及周邊群眾提供在家門口打工的機會,惠及更多群眾;四是與項目實施方簽訂合同,將利潤分成納入村集體經濟收入,實現村集體經濟脫貧和脫貧效果可持續;五是項目實施為鎮帶來稅收,助力地方經濟發展。

          省扶貧辦公室領導認可了我們的方案,2018年12月20日,郵政參與投資建成的扶貧(手提袋生產)項目正式投產,并成功承接該公司的酒廠手提袋加工業務。我們與扶貧項目運作管理公司達成利潤分配協議,公司前6年每年向古西村支付固定紅利18萬元,后6年每年支付固定紅利8.7萬元。設備生產后為貧困戶保留20個崗位。此舉既能為周邊群眾提供就業機會,又能實現古西村集體經濟與貧困戶雙增收。

          讓我印象深刻的是項目正式投產前的一件事兒。2018年12月4日8點多,購買的設備已經運到了廠房前,但此時突然下起了大雨,氣溫直降10余攝氏度。送貨方要求設備必須當天全部進廠房,不能堆放在廠房外淋雨。我同鎮里以及扶貧隊協調,找來7人和我一起負責將設備從車上移到鏟車上,再用鏟車運到廠房里。那天,我和大家一直在雨里忙到21點,全身都被雨水打濕。回到住處后,我不停地打噴嚏,夜里就感冒了。第二天早晨,我感覺渾身沒勁兒,但此時送貨方打電話要我到現場一起參與調測工作,為了讓項目抓緊投產,我先到醫院輸完液后立即趕往廠房。

          可喜的是,項目投產后,扶貧項目運作管理公司立即將18萬元打入村賬戶,古西村集體經濟當年增收18萬元。郵政也是2018年10多個扶貧成員單位中第一個實現扶貧項目落地并產生效益的單位。

          今年,我計劃將扶貧與郵政電商相結合,走郵政電商扶貧的路徑,幫助村里構建“互聯網+特色農產品+科技”特色農業產業發展模式,利用郵政線上線下的渠道,銷售特色農產品,增加農民收入,為古西村脫貧攻堅注入新動能,讓古西村的鄉親們早日過上好日子。

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