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        各地郵政積極貫徹落實集團公司工作會議精神

        2019-01-29來源:中國郵政網

          2019年中國郵政集團公司工作會議召開后,各?。▍^、市)郵政迅速傳達學習貫徹會議精神,研究部署下一階段工作任務,強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持新發展理念,堅持高質量發展 ,堅持深化改革,為將中國郵政打造成為行業“國家隊”而奮斗。

          北京市郵政分公司部署六方面重點工作:加快推動北京郵政高質量發展,明確寄遞業務“三年扭虧”發展目標;打造發展新動能,確保集團公司各項改革工作落地生效;強化協同發展,最大限度發揮整體競爭優勢;堅持普服為“根”、客戶為“本”,推動郵政服務再上新水平;堅持全面從嚴治黨,加強黨的建設和黨風廉政建設;打造關鍵時刻聽指揮、拉得出,危急關頭沖得上、打得贏的隊伍。

          河北省郵政分公司提出“三突出一深化”措施,即突出普服為“根”,推動郵務業務平穩健康發展;突出轉型升級,全面提升代理金融經營管理能力;突出提質增效,把寄遞翼打造成行業“國家隊”;深化協同和對外合作,著力拓展市場領域。

          內蒙古自治區郵政分公司提出了5個“牢牢把握”,即牢牢把握轉型發展的系統性,以創新引領轉型;牢牢把握運行機制的協調性,以改革激發活力;牢牢把握能力建設的效率性,以投入增加產出;牢牢把握資源配置的效益性,以嚴管強化內控;牢牢把握全面從嚴治黨的保障性,以黨建統領全局。

          遼寧省郵政分公司將2019年確定為“提質增效”年,建立“標桿管理、資源優化、提質增效”運營管理機制,圍繞“高質量發展”一個核心,抓住“開源提效、節流降本”兩條主線,從“經營、運營、管理”3個方面開展全面立標、對標、達標工作,做好經營工作、人力資源、運營開支、網運管理、服務監督、信息技術六方面工作。

          吉林省郵政分公司以“三個一流”為創建目標,一是效益一流提升新質量,推進金融業務深度轉型、郵政寄遞翼改革攻堅等“五個工程”;增強郵政信息化能力、大數據應用能力等“五個支撐”;二是管理一流提升新效率,構建精細化的財務管控體系、高效的人力資源配置體系等“五個體系”;三是作風一流提升新動力,推進企業黨的建設、黨風廉政建設等“五個建設”。

          黑龍江省郵政分公司提出,牢牢把握高質量發展主旋律;堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作;堅持問題導向;堅持深化板塊、業務間的協同;堅持將結構優化作為轉變發展方式的重要途徑;堅持打造開放合作的高效綜合服務平臺;堅持“人民郵政為人民”的初心使命;堅持人才強企戰略;堅持深化企業改革創新;堅持全面從嚴治黨。

          上海市郵政分公司要求各單位認真組織學習工作會精神,不折不扣落實各項工作要求;對照會議提出的相關問題,拿出任務書時間表,全力支撐基層發展;明確目標任務,重塑行業“國家隊”形象,破題城市郵政金融發展;加強管理,防范風險,注重安全生產,確保企業健康發展。

          江蘇省郵政分公司表示,將堅持穩中求進工作總基調,堅持質量第一、效益優先,堅持黨建引領發展,以做優做強做大為目標,以持續推進巡視整改為主線,以全面立標對標達標為手段,以深度破解“四大難題”為著力點,以加快科技賦能為支撐點,強信心、搶份額、優機制、精管理、提質效、防風險,在打造行業“國家隊”新征程中奮力前行走在前列。

          浙江省郵政分公司要求做好六個方面重點工作:一是深化黨建引領,落實全面從嚴治黨新要求;二是堅持普服為“根”、客戶為“本”,全面提升服務質量;三是聚焦“三個一把手工程”,推動各項業務實現高質量發展;四是堅守國企責任,助力打好“三大攻堅戰”;五是服務發展大局,加強管理和能力支撐;六是切實發揮工會群團組織的重要作用。

          安徽省郵政分公司的重點工作則有八個方面:堅持黨建統全局,為發展提供堅強政治保證;堅持高質量發展,履行好國企的經濟責任;堅持初心使命,履行好國企的責任擔當;堅持深化改革,增強發展動能;堅持戰略布局,夯實發展根基;堅持開放共享理念,構建競爭新優勢;堅持精確精細精益,提升管理效能;堅持關愛職工,打造和諧企業。

          福建省郵政分公司提出,按照集團公司“十個堅持”的要求,著力推動規模速度、質量效益相協調相統一;增強成本效益觀念,做好立標、對標、達標工作;把推進網絡運行處理的降本提效作為工作重點,大力推行標桿定價、按量核算;以提高發展質量、提高經濟效益、增強可持續發展為導向,突出“三比”(外部比同業、內部比先進、自身比先進)。

          江西省郵政分公司提出了6個“更加注重”,即更加注重黨建統領,提高政治站位;更加注重改革創新,推動轉型升級;更加注重品質提升,推進高質量發展;更加注重精細化管理,提升運營效率;更加注重能力升級,增強核心能力;更加注重職工幸福,營造和諧氛圍。

          山東省郵政分公司提出,強“根”固“魂”,加強黨對一切工作的領導;狠抓落實,全面貫徹集團公司戰略部署;放大格局,打造行業領先“國家隊”;強化擔當,助力打贏“三大攻堅戰”;扎實履行郵政普遍服務和特殊服務,狠抓安全生產和金融風險防控;深化創新,釋放企業發展活力。

          河南省郵政分公司要堅持做到“五個必須”,即必須堅持和加強黨的全面領導;必須牢牢把握穩中求進工作總基調;必須深入貫徹新發展理念;必須強化“人民郵政為人民”的宗旨意識;必須調動方方面面干事創業的積極性。

          湖北省郵政分公司提出“六大著力”:著力加強黨的建設,為企業高質量發展提供堅強保證;著力提升經營質量,做到堅持質量第一、效益優先;著力打造競爭優勢,以戰略眼光加強協同,以持續的毅力轉型升級;著力優化服務水平,塑造好體驗、好服務和好口碑;著力釋放管理紅利,推進管理標準化和精益化;著力創造美好生活,把滿足職工對美好生活的向往貫徹到企業發展實踐中。

          廣東省郵政分公司提出“八個至上”的工作要求,即政治至上,切實把黨建工作擺在突出位置;責任至上,扎實把普服工作落到實處;效益至上,努力推動高質量發展;客戶至上,著力提升服務品質和客戶體驗;創新至上,全力推動轉型升級;執行至上,確保各線工作切實落地;大局至上,發揮郵政的整體協同優勢;職工至上,提高干部職工的獲得感、幸福感和安全感。

          廣西壯族自治區郵政分公司提出,提質促量,實現各項業務可持續發展;以普服為“根”、以客戶為“本”,提升郵政服務水平;適應新一輪發展需求,全面升級企業管控水平;強化能力建設,著力推進郵政科技進步;強化政治意識,著力加強黨的建設;職工共享企業發展成果,扎實推進和諧企業建設;服務國家戰略,打好“三大攻堅戰”。

          海南省郵政分公司要求堅持黨建統領,把全面從嚴治黨貫穿于海南郵政改革發展工作的全過程;堅持提高服務質量,不斷提升客戶體驗;堅持高質量發展,加快形成協同發展的合力;堅持降本增效,提升精細化管理水平;堅持創新驅動,支撐業務發展、服務質量和管理效率提升。

          重慶市郵政分公司重點圍繞四個方面開展工作:按照集團公司高質量發展要求,逐一落地;持續推動包括寄遞翼改革在內的各項改革工作,向改革要動力;圍繞“業務結構調整、運行效率提升、管理機制創新”,全面提升精細化管理水平;求是求實擔當作為,全力以赴推動高質量發展。

          四川省郵政分公司要抓好的“七個堅持”為:堅持市場導向,著力抓好經營工作;堅持底線思維,著力服務“三大攻堅戰”;堅持“人民郵政為人民”,著力提升服務水平;堅持整體利益最大化,著力推進板塊協同;堅持開放共享,著力推進渠道平臺運營;堅持寓管理于服務,著力做好各項支撐;堅持全面從嚴治黨,著力加強企業黨建工作。

          貴州省郵政分公司則將以黨的建設為統領,進一步壓實管黨治黨責任;以質量效益為中心,進一步推動高質高效發展;以普遍服務為根本,進一步踐行郵政服務宗旨;以改革創新為動力,進一步優化企業資源配置;以解決問題為目的,進一步提升科學管理水平;以能力建設為基礎,進一步增強企業發展后勁;以構建和諧為己任,進一步提升郵政企業形象。

          云南省郵政分公司將堅持黨建統領,實施對內對標和對外對標,履行經濟責任、政治責任、社會責任,推進品質化、公司化、創客化、平臺化發展,抓實黨建、協同發展、運營效能、精細管理、企業文化等5項重點工作。

          陜西省郵政分公司提出“八個著力”,著力于加強黨的領導,全面深化從嚴治黨;著力強“根”固“本”,切實提升服務水平;著力提升經營效益,推動重點業務高質量發展;著力服務國家戰略,堅決打好“三大攻堅戰”;著力深化改革創新,持續激發企業發展動能;著力強化能力建設,打造企業轉型升級內在動力;著力推進精細化管理,不斷提高企業管控效能;著力堅持以人為本,營造企業健康和諧發展氛圍。

          甘肅省郵政分公司以堅持黨建統領、普服達標、改革轉型、科技引領、打好“三大攻堅戰”、精細管控和以人為本等7個不動搖抓落實。

          青海省郵政分公司將圍繞客戶維護,全面提高金融業務競爭能力;聚焦客戶體驗,全面加快寄遞翼改革發展步伐;滿足客戶需求,全面提升服務質量;完善協同機制,全面發揮協同核心優勢;強化精細管理,全面提高企業運營效率;堅持黨建統領,全面提升高質量發展能力與水平。

          新疆維吾爾自治區郵政分公司全面提升黨建工作水平,落實從嚴治黨要求;認真踐行服務宗旨,普服為“根”客戶為“本”;繼續堅持“四個定位”,服務新疆維穩大局;堅持聚焦“三個視角”,對標同業持續改進;深入推進精細化管理,持續開展提質增效;不斷深化改革創新,推進企業轉型發展;重點發展金融和寄遞業務,創新發展郵務業務,大力拓展公共服務。

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