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        劉愛力在2019年郵儲銀行工作會議上要求

        堅持轉型發展 強化能力提升 推進郵儲銀行高質量發展

        2019-01-24來源:中國郵政網

          1月24日,2019年中國郵政儲蓄銀行工作會議在京召開。會議回顧2018年工作,分析當前形勢,部署2019年工作。中國銀保監會有關負責同志到會指導,對郵儲銀行工作給予肯定并對下一步發展提出要求。中國郵政集團公司黨組書記、董事長劉愛力在會上發表講話,要求全行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大、中央經濟工作會議精神,落實李克強總理對郵儲銀行的指示精神和劉鶴副總理對中國郵政工作的批示精神,堅定信心,堅定不移轉型發展,堅持不懈攻堅克難,為推進郵儲銀行高質量發展而奮斗。集團公司總經理張金良主持會議。

          劉愛力首先代表集團公司黨組對郵儲銀行2018年的工作成績給予充分肯定。他指出,面對復雜的國際國內經濟金融形勢,郵儲銀行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹中央決策部署,堅持穩中求進總基調,圓滿完成各項工作任務。一年來,郵儲銀行經營效益良好,服務實體經濟成效顯著,風控能力明顯增強,黨的建設持續強化,穩健良好的經營發展成績得到了中央和監管機構的肯定。三大國際評級機構給予郵儲銀行的綜合評級處于中國商業銀行最優水平。

          劉愛力指出,“察勢者明,趨勢者智”。只有觀大勢、思大局、知大任,才能明方向、促轉型、謀發展。經濟社會發展史印證了我國金融業發展大有可為,郵儲銀行長期積累的優勢潛力巨大,實現“兩個一百年”奮斗目標為郵儲銀行發展提供重大機遇,要充分認識到郵儲銀行仍處于大有可為的戰略機遇期,堅定信心、搶抓機遇、加快發展。要堅決扛起服務實體經濟、防范化解風險、加快推動高質量發展的重任和支持郵政普遍服務的責任。他深入分析了郵儲銀行當前面臨的挑戰和存在的問題,指出,在時代和行業大變革之時,要有如履薄冰的謹慎,要有居安思危的憂患。只有正確認識我們身上的責任擔當,正確把握我們面臨的機遇和挑戰,正視目前的問題和差距,才可能把握現在、開創未來。

          劉愛力強調,當前和今后一個時期,郵儲銀行的中心工作就是要堅持轉型發展這條主線;鞏固縣域優勢,加快城市業務發展,打造城鄉“雙輪驅動”戰略格局;堅守服務社區、中小企業、“三農”的三大市場定位;強化總部引領、風險管理、信息科技、人才隊伍四大支撐;推進向特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化“五化”轉型。

          劉愛力指出,2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年,也是郵儲銀行深化改革轉型、加快建設優秀國有大行的關鍵一年。郵儲銀行要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨中央、國務院各項工作部署,堅持新發展理念,堅定不移服務實體經濟、防控金融風險、推進轉型升級、持續深化改革,建立新的發展優勢,奮力開創郵儲銀行高質量發展新局面。

          對于2019年工作,會議重點在八個方面提出了要求。

          第一,堅持黨建引領,不斷加強黨的建設。持續加強巡視整改,堅持把黨的領導融入公司治理各環節,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,深入推進黨風廉政建設,全面貫徹新時代黨的建設總體要求,不斷提升新時代郵儲銀行黨的建設質量。

          第二,堅持責任擔當,不斷提升服務實體經濟質效。堅守市場定位,以推進供給側結構性改革為主線,發揮資金和渠道優勢,加大對民營企業、小微企業和“三農”金融支持力度,積極支持國家重大戰略和重點工程,加大對京津冀協同戰略支持力度,落實與雄安新區戰略合作協議內容,積極支持粵港澳大灣區、長江經濟帶高質量發展。發揮信貸、投行、托管、交易銀行、金融市場、資產管理等協同優勢,提供更好的綜合金融服務,支持實體經濟發展

          第三,堅持轉型升級,建立新的發展優勢。要努力向特色化、綜合化、輕型化、智能化、集約化轉型,重點加快向集約化、智能化轉型,鞏固零售業務戰略基礎地位;加快對公業務向綜合化轉型,培育公司業務支撐地位;加快中間業務發展,逐步建立多元化的收入結構;加快城市業務發展,打造城鄉“雙輪驅動”格局。

          第四,堅持以防風險為本,筑牢風險和案防底線。要繼續把防風險擺在突出位置,按照中央和監管要求,不斷完善全面風險管理體系,健全風險管理長效機制,著力加強信用風險和案件風險防控,堅決遏制重點領域風險暴露,持續抓好案件治理,牢牢守住不發生系統性風險底線。

          第五,堅持能力提升,為轉型發展提供有力支撐。實施強總部戰略,建設精干高效的學習型、創新型、服務型總部,打造銀行的智慧大腦。實施科技興行,探索科技體制機制改革,積極布局金融科技,深化大數據應用,打造數字化智慧銀行。實施人才強行,堅持黨管干部原則,完善干部選拔任用機制、員工成長晉升機制、考核評價機制,以提高干部隊伍“七大能力”為抓手,打造高素質干部隊伍。實施管理固行,不斷提高精細化管理水平。

          第六,堅持問題導向,以立標、對標、達標來補短板、強弱項、固優勢。要以客戶的視角、競爭的視角、行業最優的視角和自我持續提升的要求立標;要做到全業務、全流程、端到端、各環節、全要素的對標,找到短板、弱項;要堅持問題導向,明晰改善方向,確定改進的“靶點”,做到抓重點、補短板、強弱項、固優勢,實現達標。要順應行業發展趨勢,朝先進看齊,向領先學習,通過“比學趕超”來實現立標、對標、達標。

          第七,堅持文化先行,樹立求是求實的工作作風。我們黨之所以能夠經歷無數考驗和磨難取得勝利,關鍵在于三大優良作風:理論聯系實際、密切聯系群眾和批評與自我批評。要把我們黨優秀的文化基因傳承下去,植根于血脈、踐行于行動。要在中國郵政統一的企業文化理念體系之下,建設具有鮮明特色和先進理念的郵儲銀行企業文化體系,將企業文化轉化為一種精神力量和文化自覺,為企業持續健康發展提供不竭動力。

          第八,堅持協同聯動,凝聚強大合力。銀行穩,則集團穩;銀行興,則集團興。要充分認識到,郵儲銀行的根在郵政,郵銀血脈相通、榮辱與共,郵儲銀行和代理金融是不可分割的整體。郵儲銀行要以客戶需求為核心,通過渠道復用、業務協同、客戶共享、品牌共創,最大限度發揮集團整體競爭優勢,實現郵政整體利益最大化。

          會議強調,郵儲銀行的發展進入到了一個新的歷史關口,需要實現新作為、扛起新擔當、展現新氣象。要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹落實黨中央、國務院決策部署,認真落實監管要求,以“踏平坎坷成大道,斗罷艱險又出發”的頑強意志,真抓實干,奮力拼搏,譜寫郵儲銀行新時期高質量發展新篇章,以優異成績迎接新中國70華誕!

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