12月5日，由郵儲銀行獨立主承銷的10億元通威股份超短期融資券在成都成功發行。這是西部地區首單民營企業債券融資支持工具協議。郵儲銀行和中債信用增進公司分別創設不超過1億元和不超過3億元信用風險緩釋憑證（CRMW），為投資人提供信用保護。

　　在人民銀行成都分行、交易商協會等的指導與頂層協調下，郵儲銀行總行及四川省分行上下聯動、特事特批，迅速取得了憑證創設資質，并在7天內走完了憑證創設的全部審批流程，如期滿足了發行人資金需求。本期債券發行利率僅為5.8%，較該企業10月份同期限品種發行利率下降170個BP，有效降低了企業融資成本。

　　深耕細作“基石”客戶

　　經過多年努力，四川省分行已逐步將通威股份、科倫藥業等一批民營企業發展為自己的“基石”客戶。對這些“基石”客戶，四川省分行主動加強調研，通過行業分析、企業經營分析等，制定差異化的投融資金融服務方案；開通綠色通道，提供高效的投融資業務，加大與“基石”客戶的深度合作力度；對主承的產品適度提高自持比例，對超短融產品甚至采取全額包銷的形式，有效降低了民營企業的融資成本。

　　以通威股份來說，四川省分行與通威股份持續開展全方位合作，累計為通威集團授信25億元、為通威股份授信13億元，累計發放流動資金貸款19.91億元、承銷債券35億元、投資1.3億元、包銷債券13億元，累計發放農業產業鏈貸款超過1億元。

　　針對通威股份上下游產業鏈、集團資金歸集，貨物采購量大，流動資金需求較多等特點，四川省分行為其提供了農業產業鏈貸款、流動資金貸款、債券承銷、信用證、國際結算、現金管理、公司理財、信用卡等系列金融服務；依托自身網點的結算便利，為通威股份辦理指定款項收付業務，并針對持郵儲銀行卡的個體經銷商向銀行提起實時在線代扣要求，實現全國持卡經銷商實時代扣營收款，累計代扣資金規模已超過25億元，極大地方便了通威股份與客戶的資金結算。

　　通威股份財務總監袁仕華告訴記者：“郵儲銀行2018年在市場條件不佳的情況下先后兩次為我們全額包銷債券，還提供債券創新產品為我們降低融資成本，在金融市場上可稱得上‘敢做敢當’！我們現在就認郵儲銀行，有什么合作我們都要提前問郵儲銀行有無意向?！?/p>

　　創新解決融資難題

　　一直以來，“融資難”都是多數民營企業面臨的重大課題。四川省分行對此積極創新，不斷推出新模式、新產品、新服務，滿足民營企業的不同需求。

　　在為民營企業提供結算、融資等服務的同時，四川省分行加強了對其產業鏈上下游終端客戶的金融服務延伸，率先推出了名單制合作小額貸款業務新模式，并先后與四川鐵騎力士集團、通威集團等開展業務合作。目前，該分行為四川鐵騎力士集團下游飼料經銷商、養殖戶提供的名單制小額合作貸款已投放476筆、金額1.6億元，對通威集團下游飼料經銷商、養殖戶提供的名單制小額合作貸款已投放92筆、金額2400萬元。該分行與華西特驅、新希望集團等正在就該模式進行對接。

　　為順應民營小微企業融資需求“小額化、線上化、信用化”的發展趨勢，四川省分行持續打造純線上產品“小微易貸”，對小微企業信貸業務實行批量化作業、模板化運作，進而有效提升工作效率，目前已成功為171戶小微企業發放“小微易貸”，貸款結余達1.27億元。

　　主動擔當高效服務

　　談到對民營企業的支持，四川省分行公司業務部負責人多次提道：“為服務好實體經濟和民營企業，我們進一步加大了對客戶調查、了解的力度，深入研究其所處行業并對標分析，增強企業的發展信心，差異化地解決客戶痛點，制定創新型的投融資方案。”

　　在民營企業經營承壓的大環境下，四川省分行主動擔當，不懼困難，積極創新，不斷加大對民營企業的支持力度，為民營企業提供綜合金融服務，降低企業融資成本，不遺余力地幫助民營企業逆勢發展。

　　四川省分行不斷完善機制建設，建立業務作業分類機制，出臺了小企業信貸業務集約經營管理暫行辦法，對經營機構分等、客戶經理分級、產品分類，按照難易規則進行匹配，提升作業效率；立足工作實際，在風險可控的前提下，提升轄內二級分行審批權限，將單戶2000萬元以下貸款審批權分四類下放到二級分行，95%左右的貸款由各二級分行就近辦理，縮短了審批鏈條；實行業務辦理流程時效管理，從提高調查報告質量著手，大大減少客戶在貸款申請資料整理上的耗時，并對小微信貸審查審批開設綠色通道，優化審批流程，實行容缺受理，提前預審，提升審查效率。截至10月末，該分行客戶貸款申請資料整理時效與新增客戶審查審批時效，較2017年分別提高30%和15%。成都市沙灣支行行長李乃桐說：“我們一直在用有心、用心、耐心、專心和恒心這五顆心服務我們的客戶?！?/p>

　　為支持四川民營經濟發展壯大，四川省分行下一步將突出抓實三大措施，推動民營經濟持續健康發展：一是加強行業研究，適度支持具有核心競爭力的企業，建立民營企業“白名單制度”，明確“輔導期名單”和“成熟期名單”，并實施動態管理。二是加大產品與制度的創新力度，開發買賣方顧問、機構財富管理等新業務品種，發揮郵儲銀行網絡優勢，聯合外部專業機構為客戶提供全面解決方案，重點加強對其產業鏈上下游終端客戶的金融服務延伸。三是強化資源整合，提升服務質效，通過投貸聯動、批零聯動等為民企提供“融資+融智”綜合金融服務，開展平行作業，優化業務流程。