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        初心依舊 攜手為民

        ——江西郵銀聯動服務地方經濟記
        江西記者 汪國勇2018-09-19來源:中國郵政網

          江西省瑞金市壬田鎮鳳崗村85歲的廖秀英奶奶近來格外忙碌,郵政“919電商節”啟動前后,江西省郵政分公司、郵儲銀行江西省分行上門為她提供金融服務、電商促銷和快遞優惠方案,讓廖奶奶心里有了底氣,打算再創一次銷售紀錄。

          “共舉郵政大旗、共享全網資源、共創美好未來”,抓好“八個統一”、推進“六個攜手”,江西郵銀近年來堅持聯動合作,服務地方經濟發展,讓一大批“老俵”因此受益,廖奶奶生產的咸鴨蛋成為爆款,就連廖奶奶也成了網紅。

          精準扶貧共創新

          從戰爭年代走過來的廖奶奶,有一副腌制鴨蛋的好手藝。她腌好的咸鴨蛋以前只在村鎮銷售,單價不過0.8元/枚左右,生活僅能維持溫飽。2015年,江西郵銀幫她開設了“郵樂購”電商站點,廖奶奶的咸鴨蛋銷售日漸紅火,售價一度漲到4元一枚。2016年1月,江西省分行為她發放了產業扶貧貸款,幫她成立了“廖奶奶咸鴨蛋”專業合作社,吸收貧困戶32人,咸鴨蛋日均銷售達到1400枚,一天的銷量超過以往的一年,合作社內貧困戶全部脫貧。2016年10月16日,廖奶奶榮膺國務院扶貧開發領導小組頒發的“全國扶貧攻堅奮進獎”。

          為落實黨中央精準扶貧重大決策部署,江西郵銀整合資源,攜手推出了“農村電商站點建設+農村電商品牌運營+郵政金融資金結算+銀行專項貸款支持”扶貧模式,在全省建成電商扶貧站點1400多個,覆蓋全省近一半貧困村;江西郵政農村電商平臺上線農產品4000余款,結算全部通過郵政金融渠道,帶動6萬戶貧困家庭增收脫貧;江西省分行在全省范圍內對接和扶持產業合作社、家庭農場等新型農業經營主體,累計發放新型農業經營主體貸款近140億元,打造了綠色果蔬進城、贛南臍橙等一批特色扶貧項目。截至6月底,江西省分行精準扶貧貸款結余今年增長近50%,提前半年完成總行下達的全年凈增計劃。

          在金融服務上,江西郵銀在全省開立營業網點近1500個,其中縣及縣以下網點占比超過 87%,設立助農取款點3600多個。雙方共同打造的瑞金市華屋村郵儲銀行助農取款點2016年曾迎來了國務院總理李克強的視察。江西郵銀此舉的共同目標都是維護好遍布城鄉的客戶,踐行好“人民郵政為人民”的宗旨。

          在金融平臺建設上,江西省分行打破內部專業隔閡,主動拆除“防護墻”,其牽頭開發的“樂郵商城”主動給江西省郵政分公司預留端口,郵政分公司的人員也主動參與到平臺的開發中。雙方微信平臺主動向對方打開端口,下一步還將在積分兌換平臺建設方面開展合作。

          凝聚合力“八統一”

          “協同是中國郵政最大的戰略、最核心的優勢。要按照集團公司劉愛力董事長的指示精神,強化共榮共贏的價值導向,凝聚雙方合力,著力打造‘全國郵銀合作的典范’?!边@是江西郵銀正在推進的一項重大工作。

          此前,雙方聯合出臺了有關激勵辦法,籌集300萬元,對轄內雙方資源共享、項目開發、風險防控、關系融洽等方面的市、縣合作典型給予獎勵。江西郵銀還建立起常態化的協商機制、交叉互評機制、聯席會議制度等溝通協作機制,切實做到營銷策劃、制定方案、行動部署、產品開發、發展對策、對外宣傳、組織培訓和拓展項目“八統一”。

          在項目推進上,郵銀雙方精誠合作。今年1~7月,江西省分行公司存款日均余額超353億元,年日均增幅列全國郵儲第6位,當年凈增超12億元,其中江西省郵政分公司協助完成對公存款時點余額超9億元,客戶近800戶。在落實人民銀行“移動便民支付”工程上,江西省分行牽頭協調人民銀行、銀聯等機構,協助郵政輕裝上陣拓展商戶“云閃付APP”市場。雙方還與第三方共同開展“零費率聚合二維碼收單”活動,有效降低了雙方成本。

          郵銀雙方還攜手推動各項工作穩健發展,優先發展中郵保險、證券、消費金融等自辦業務,共同制定、下發有關活動方案,共同開展業務培訓與宣傳,持續加強基層能力建設。上半年,江西省分行自營網點發展基金、黃金定投客戶數均列全國郵儲第1位;截至8月底,率先實現總行下達的中郵保險總保費目標,完成比列全行第1位;代理期交保費列全行第2位,完成比列全行第1位;中郵證券三方存管個人簽約數列全行第2位。在電子銀行業務發展方面,江西郵銀手機銀行激活今年凈增超110萬戶,完成進度列全行第2位;ETC客戶結余超22萬戶,今年凈增列全國第2位。

          防控風險“四同步”

          為防范化解重大風險,江西郵銀主動用系統思維強化內控合規管理。做到雙方制度同步,成立了風險管理、案件防范、消費者保護、資金安全等多個聯合領導小組,確保業務制度唯一性、管理制度統一性、系統建設一致性;雙方檢查同步,聯合印發加強風險管控“共查、共防、共控”工作通知,聯合組建“整體接管式檢查空降部隊”,對高風險網點聯合開展“空降檢查”;考核同步,銀行定期將代理網點檢查情況書面反饋同級郵政企業,提出可行性整改和考核建議,郵政企業及時將考核情況反饋銀行,做到考核同步;處罰同步,按照同一標準對違規行為進行問責。

          以上“四同步”聯動機制確保了江西郵政金融連續四年多實現了無安全事故、無資金案件、無重大風險事件的目標。江西省分行連續四年獲評江西省綜治工作(平安建設)先進單位、全行案件防控工作先進單位、全行法律與合規工作先進單位、全行內控評價先進單位,并連續榮獲了2013~2014年度和2015~2016年度全行“金盾獎”。

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